الخميس، 23 نوفمبر 2006

إحترام القانون



تقابلنا في حيانتا المصرية قوانين كثيرة ،وتتباين هذه القوانين أشد التباين ،فمنها المحكم الرائع ومنها الغريب الذي تشيب لغرابته رأس الغلام ،فمتي يجب علينا إحترام القانون وما هي القوانين التي يجب أن نحترمها ،بل كيف نفرق بين القانون الذي تنطبق عليه صفة (قانون) وبين الذي وضع ليقيد وينتهك حرية الأخرين ويحمي الفساد وبالتالي لا يجب إحترامه أو الأعتراف به أصلاً ؟ أعتقد أن الحل بسيط ، وهو أن نعرف القوانين التي لايجب إحترامها (وهي قليلة) ومن ثم نحترم باقي القوانين فإذا أردنا أن نعرف صلاحية قانون ما فعلينا أن نخضعه لأربعة من القواعد وهي

أولا: أن الإنسان ككائن له جانبين من الوجود. أ-الوجو المادي أو العضوي
ب-الوجود اوجداني العقلي
فإذا كان المتعارف أن إقصاء أو تقيد الجانب المادي من الإنسان هو جريمة ،فإن البديهي أن يكون إقصاء أو تقيد الجانب الوجداني العقلي للإنسان هو جريمة أيضا

ثانيا: أن كل قانون يحرم الفكر أو الإبداع الإنساني و إن كانا ناقدين (بواقعية وبغير إهانة) ،وكذلك الفكر الإنساني ،هو قانون مهين للإنسان ولصفته ككائن عاقل وهذا يعتبر هذا مساواة للإنسان بالحيوانات الغير عاقلة

ثالثا: أن كل قانون يبيح ما يتنافي مع الأخلاق هو قانون مهين للإنسان من منطلق أن الأخلاق هي القواعد العقلية الواعية أو المثل الدينية السمحة التي ترتقي بالإنسان وتميزه عن الحيوانات غير العاقلة (فالأخلاق هي ثمرة وجود العقل) ،وتنظم حياته بالأسلوب العقلي المثالي الصحيح الذي يؤي إلي بناء المجتمع الحضاري القائم أساسا علي قيمتي الحق والعدل

رابعا: أن كل قانون مهين للإنسان (كما في المالين السابقين) هو قانون باطل ،لأنه يساوي في إهانته للأنسان بينه وبين الحيوان ،وهذا غير صحيح عقليا ،لتميز الإنسان بالجانب العقلي في وجوده
والقانون الغير صحيح عقليا يفقد صفته كقانون ،لأن القانون هو الأساس العقلي لبناء المجتمع الحضاري ،ولا ينبغي أن يكون الأساس العقلي غير صحيح عقليا

وإذا كان القانون باطلا ،فلا داعي لإحترامه أو نفيذه أو الأعتراف به

5 تعليقات:

غير معرف يقول...

http://mi-jun.blogspot.com/

Unknown يقول...

الأهداف الإستراتيجية للوكالة
الأهداف الإستراتيجية للوكالة
الخطة قصيرة الأمد: 2009

الأهداف الإستراتيجيات
مواصلة النمو وتنويع مصادر الدخل. الواجب القيام بالآتي:
• وضع خطة جامعة المدينة العالمية لخلق مصادر الدخل وتنفيذها عبر طرائق ومصادر متعددة مثل المنح الدراسية والشراكات والمساعدات والتبرعات.
• القيام بالمزيد من البحوث وطلب النصح الاستشاري فيما يخص فرص الاستثمار التجاري.
• إخطار المانحين والداعمين والمتطوعين بأنشطة الجامعة عن طريق وضع نظام فعال للتواصل.
• إنشاء سندات صناديق خيرية لطلبة الجامعة.
• وضع الخطوط العريضة لنظام الهبات وللاستثمار الإستراتيجي المؤسسي لجامعة المدينة العالمية.
تقديم التعليم محلياً وبطرائق فعالة وبمواصفات عالمية عبر إنشاء مراكز إقليمية ومراكز تعليمية ومراكز تعاونية ومراكزخدمات. الواجب القيام بالآتي:
• الالتزام بتنفيذ خطة الأعمال السنوية والخطة الإستراتيجية الكلية للجامعة.
• تحديد مواقع المراكز بناءً على توفر البنية التحتية المناسبة ومعطيات تسويقية جيدة.
• السعي للحصول على موافقة السلطات المحلية والالتزام بالمتطلبات والحدود القانونية.
• توظيف شركاء ذوي كفاءة يمتلكون موارد بشرية مناسبة.
• تشجيع العمل الجماعي في أقسام المقر الرئيس لضمان توفير الدعم الكافي.
• القيام بإدارة الموظفين والشركاء وتقييم أدائهم.
تحديد الشراكة الإستراتجية مع الشركاء المحليين وتعزيزها من أجل تقديم البرامج الأكاديمية للجامعة. الواجب القيام بالآتي:
• إيجاد قوائم اتصال تضم بيانات الشركاء المحليين والدوليين.
• تحديد أدوار ومسؤوليات كل إدارة وتوجيهها فيما يخص إدارة الشركاء والتزاماتهم.
• توظيف شركاء ذوي كفاءة يمتلكون خبرة في مجال التعليم، فضلا عن توظيف كوادر بشرية جيدة.
• الحصول على موافقة السلطات المحلية والالتزام بالمتطلبات والحدود القانونية.
• وضع اتفاقيات خدمات أو اتفاقيات شراكة فعالة لضمان الالتزام الشخصي للشركاء.
الخطة متوسطة الأمد: 2010 – 2012
القيام بدور بناء في تطوير حرم الجامعة، وتحقيق دخل أعلى للجامعة. الواجب القيام بالآتي:
• تأمين زيادة في التبرعات السنوية من خلال موازنة احتياجات الصرف الحالية والمستقبلية.
• السعي من أجل الحصول على مصادر إضافية لزيادة الدخل عبر الاستثمارات و الهبات والفرص الإيجابية وذلك لتمويل بناء الحرم الجامعي.
• تنشيط دور الوقف الاستثماري.
• مراجعة ملف برنامج الاستثمار والهبات لجامعة المدينة العالمية وتقييمه من أجل ضمان امتلاك الجامعة لمجموعة من البرامج التي تمكنها من تحقيق مهامها.
• العمل على إيجاد مصادر دعم مالي دائمة عن طريق مؤسسات مرموقة.
• تنمية صندوق وقف دائم خاص بكل مشروع من مشاريع الهبات.
• تحديد فرص الاستثمارات الخاصة بصندوق الهبة وذلك لتمويل نشاطات الجامعة.
• وضع خطة شاملة لتأسيس حرم الجامعة وتحديد دور التبرعات في ذلك.
مواصلة تقديم برامج تعليمية ذات مواصفات عالمية عبر إنشاء مراكز تعليمية إقليمية وتعاونية وخدمية. الواجب القيام بالآتي:
• الالتزام بتنفيذ خطة العمل السنوية والخطة الإستراتيجية الكلية وإنجاحها.
• مراجعة إجراءات التشغيل القياسية وتطويرها لغرض ضمان كفأتها.
• القيام بدراسة المتطلبات، وتطوير أنظمة متكاملة لإدارة الشركاء والمراكز.
تحديد الشراكات الإستراتيجية لتقديم البرامج الأكاديمية للجامعة وتعزيزها. الواجب القيام بالآتي:
• إنشاء نظام فعال لإدارة الشركاء يشمل مؤهلاتهم وطرائق تقييمهم.
• إخطار الإدارة وإعلامها بأي تغير أو تعديل مع السلطات المحلية لكي يتم الالتزام بالمتطلبات والحدود القانونية.
• مراجعة الصياغة أو إعادتها أو التفاوض في حالة الضرورة للاتفاقيات المبرمة لإدارة الخدمات أو اتفاقيات الشراكة.
الخطة طويلة الأمد: 2013-2015
العمل من أجل أن تكون الجامعة هي الخيار الأول لكل الطلاب المسلمين حول العالم. الواجب القيام بالآتي:
• تعزيز القدرة المالية للجامعة حتى تتمكن من الاعتماد على ذاتها في تمويل أنشطتها.
• تحليل الجوانب التقنية والبرامج وخيرات الاستثمار المتاحة للجامعة من أجل ضمان تحقيق فعالية التكاليف والجودة والأداء والتعاون الإستراتيجي.
• ضمان تماشي الميزانية الموضوعة وتنفيذها مع قرارات الاستثمار الإستراتيجية للجامعة.
مواصلة المساندة لتقديم تعليم فعال وفق المعايير العالمية. الواجب القيام بالآتي:
• مراجعة الأعمال السنوية والخطة الإستراتيجية الشاملة للوكالة.
• إعادة تحديد مواقع المراكز الإستراتيجية التي يجب أن تدار وفق مجموعة من المعايير المناسبة وتقييمها.
• إجراء تقييم لمرحلة ما بعد التنفيذ للنظام المتكامل لإدارة الشركاء و المراكز.
• الحصول على شهادة المنظمة العالمية للمعايير(ISO) للمراكز التعليمية والمراكز الإقليمية

Unknown يقول...

زيارة جامعة المدينة العالمية للجامعة الإسلامية العالمية ماليزيا (IIUM) – قومباك
27th November, 2014
قامت جامعة المدينة العالمية ممثلة بوكالة البحوث والتطوير بزيارة رسمية لمكتب نائب رئيس الجامعة الإسلامية العالمية بماليزيا للبحوث والابتكار في منطقة قومباك وذلك يوم الأربعاء الموافق 26 نوفمبر 2014م. إذ ترأس الوفد وكيل المدير التنفيذي للبحوث والتطوير، الأستاذ المشارك الدكتور عبد الرحيم إسماعيل وبرفقته عدد من عمداء ومحاضري وإداريي جامعة المدينة العالمية.
وتهدف الزيارة إلى التباحث في سبل تطوير العلاقات بين جامعة المدينة العالمية والجامعة الإسلامية العالمية بماليزيا (IIUM) ؛ حيث تم استقبال الوفد في مكتب نائب رئيس الجامعة للبحوث والابتكار في الجامعة الإسلامية العالمية بماليزيا (IIUM) سعادة الأستاذ الدكتور محمد رضا وحي الدين، وبحضور مسئولي الأقسام والوحدات التابعة للبحوث والابتكار. وفي إثر ذلك استعرض وكيل المدير التنفيذي للبحوث والتطوير الأستاذ المشارك الدكتور عبد الرحيم إسماعيل، نبذة تعريفية عن جامعة المدينة العالمية وما توصلت إليه من مكانة مرموقة بين الجامعات الماليزية في وقت قصير؛ مشيرا في ذلك إلى نتائج تصنيف الويب ماتريكس للنصف الثاني لعام 2014 بالحصول على المركز الأول على مستوى الجامعات الماليزية الخاصة والمركز التاسع على مستوى الجامعات الماليزية عموماً. كما أشاد سعادته بجهود الجامعة الإسلامية العالمية وما حققته من رقي في مجال البحث العلمي؛ مما جعل جامعة المدينة العالمية تسعى إلى التعاون بين الجامعتين في مجال البحوث والتطوير، ودعوتها لتوقيع مذكرة تفاهم بالمستقبل القريب.
وتم خلال اللقاء مناقشة القضايا الخاصة بالمصادر الممولة للبحوث العلمية وقضايا المتعلقة بشؤون بالدراسات العليا وتبادل المصادر العلمية من خلال عمادة شؤون المكتبات من الجهتين.
حضر اللقاء من جانب جامعة المدينة العالمية الأستاذ المساعد الدكتور سيكو توري، عميد البحث العلمي، والأستاذ المساعد الدكتور أشرف حسن عميد الدراسات العليا والأستاذ كرم قبسي وكيل عمادة شؤون المكتبات، والأستاذ جمال الدين حسين رئيس قسم العلاقات العامة، والأستاذ محمد شهرين رئيس قسم التسويق.
http://www.mediu.edu.my/ar/?p=33010
وكالة الأنباء الماليزية تنشر خبر زيارة جامعة المدينة العالمية للجامعة الإسلامية العالمية في قومباك
27th November, 2014

http://www.bernama.com/arabic/v2/news_details.php?news_cat=upd&id=48451
http://www.mediu.edu.my/ar/?p=330
13
انعقاد اجتماع اللجنة الإدارية التنفيذية العليا السادس والستين لعام 2014 للجامعة في المقر الرئيس
27th November, 2014

انعقد اجتماع اللجنة الإدارية التنفيذية السادس والستين لعام 2014 لجامعة المدينة العالمية يوم الخميس الموافق 27 نوفمبر 2014م برئاسة معالي المدير التنفيذي الأستاذ الدكتور محمد بن خليفة التميمي، وعضوية أصحاب الفضيلة وكلاء المدير التنفيذي ومدراء الإدارات، حيث تضمن الاجتماع الموافقة على محاضر الوكلات والإدارات، كما تم مناقشة وإقرار العديد من البنود منها:
- تعيين الأستاذ الدكتور ليو فريدريكس مقيماً خارجياً لبرنامج البكالوريوس في إدارة الأعمال (تجارة إلكترونية) في كلية العلوم المالية والإدارية.
- الموافقة على طلب انسحاب الطالب ذي الرقم المرجعي (MDW143BH530) بناء على رغبته.
- الموافقة على طلب انسحاب الطالب ذي الرقم المرجعي (MTF123AV437) بناء على رغبته.
- الموافقة على اعتماد برنامج المتميزين من الطلبة الدارسين بمرحلتي الماجستير والبكالوريوس
- الموافقة على تعيين الأستاذة الدكتورة تقية محمد إسكندر محاضرة ومشرفة على طلبة الدراسات العليا بدوام كامل في كلية العلوم المالية والإدارية بدلاً عن الأستاذ المشارك الدكتور محمد ضياء
http://www.mediu.edu.my/ar/?p=33016

الصحة و الجمال يقول...

جامعة المدينة العالمية
http://www.mediu.edu.my/ar/
كلية العلوم المالية والإدارية
http://www.mediu.edu.my/ar/?page_id=164

نظام التعليم
هناك نظامين تعليميين تنتهجه الجامعة، وهما:
• تعليم مباشر
• تعليم عن بعد
تقدم كلية العلوم المالية والإدارية الدروس والمحاضرات، في كل من اللغتين العربية والانجليزية، ضمن متوالية علمية متكاملة من البرامج العلمية، تشتمل على:
• أولاً: المحاضرات المباشرة في قاعات الدرس داخل الجامعة.
• ثانياً: المحاضرات غير المباشرة (الإلكترونية).
• ثالثاً: الواجبات.
• رابعاً: الاختبارات.
• خامساً: المنتديات.
برامج الدبلوم (ما دون بكالوريوس)
دبلوم في نظم المعلومات الإدارية
المرحلة الجامعية:
• بكالوريوس إدارة الأعمال في التجارة الإلكترونية KPT/JPS(PA9475)07/2014
• بكالوريوس إدارة الأعمال KPT/JPS(PA9478)07/2014
بكالوريوس في إدارة الأعمال (مع مرتبة الشرق) في إدارة – دوام كامل
بكالوريوس في إدارة الأعمال (مع مرتبة الشرق) في التسويق دوام كامل
ماجستير كلية العلوم المالية والادارية:
• ماجستير في إدارة الأعمال ( التعليم عن بعد) KPT/JPS(PA 0446)03/2016
• ماجستير في العلوم المالية والمصرفية الإسلامية ( التعليم عن بعد) KPT/JPS(PA 0354)03/2016
• ماجستير فى المحاسبة ( التعليم عن بعد) KPT/JPS(PA 0447)03/2016
• ماجستير في الاقتصاد (التعليم عن بعد) KPT/JPS(PA 449)03/2016

الصحة و الجمال يقول...

جامعة المدينة العالمية
http://www.mediu.edu.my/ar/
كلية العلوم الإسلامية
http://www.mediu.edu.my/ar/?page_id=158

نظام التعليم
هناك نظامين تعليميين تنتهجه الجامعة، وهما:
• تعليم مباشر
• تعليم عن بعد

الاقسام والبرامج التي توفرها الكلية:
وتحتوي الكلية على أربعة أقسام رئيسة هي:
• قسم القرآن الكريم وعلومه.
• قسم الفقه وأصوله.
• قسم الحديث وعلومه.
• قسم الدعوة وأصول الدين.
كما تعرض الكلية برامجها عن طريق كل من التعليم المباشر والتعليم الإلكتروني عن بعد.
البرامج الدراسية:
أولاً: برامج المرحلة الجامعية :
البكالوريوس:
• بكالوريوس العلوم الإسلامية (تخصص) الفقه وأصوله
• KPT(JPS)600-07/71/Jld.II(35)(MQA/PA8822)/OL
• بكالوريوس العلوم الإسلامية (تخصص) الحديث
• KPT(JPS)600-07/71/Jld.II(35)(MQA/PA8797(67))/OL
• بكالوريوس العلوم الإسلامية (تخصص) القرآن الكريم وعلومه
• KPT(JPS)600-07/71/Jld.2(4)(MQA (S)10/13/1/2 Jld.09(18))/OL
• بكالوريوس العلوم الإسلامية (تخصص) الدعوة وأصول الدين
• KPT(JPS)600-07/71/Jld.II(35)(MQA/PA8821(77))/OL
ثانيا: برامج الدراسات العليا:
الماجستير:
ماجستير في الفقه
KPT(JPS)600-07/71/Jld.III(2)(A9424)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0774)\OC
ماجستير في الدعوة
JPT/BPP (U) 1000-801/71 (8)(A9618)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0779)/OC
ماجستير في العقيدة
KPT(JPS)600-07/71/Jld.4 (6)(A9616)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0770)/OC
ماجستير في القراءات
JPT/BPP(U)1000-801/71(13)(A9615)/OL
JPT/BPP (u) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0780)/OC
ماجستير في فقه السنة
KPT(JPS)600-07/71/Jld.III(2)(A9427)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0777)/OC
ماجستير في أصول الفقه
KPT(JPS)600-07/71/Jld.III(2)(A9425)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld..1 (55)(MQA/PA 0775)/OC
ماجستير في علوم الحديث
KPT(JPS)600-07/71/Jld.III(21)/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0773)/OC
ماجستير في التفسير وعلوم القرآن
KPT(JPS)600-07/71/Jld.III(2)(MQA (S)10/13/1/1 Jld.48(13))/OL
JPT/BPP (U) 1000-801/71/Jld.1(55)(MQA/PA 0776)/OC

Design by infinityskins.blogspot.com 2007-2008